تعاضدية الإسعاف الطبي والاحتياط الاجتماعي للتبغ هي المؤسسة الوحيدة في المغرب التي لم تُفَعِّلْ الى حدِّ الآن: 1- استرجاع مصاريف العلاج للأمراض المزمنة بنسبة 100٪ عن مصاريف علاج امراض السكري والضغط والكولسترول والنقرس و... 2- تمكين المنخرطين من تغيير عناوينهم، لان اغلبية المتقاعدين عناوينهم غير صحيحة. 3 - وضع خط هاتفي للتواصل مع ادارة التعاضدية، لان الهاتف الحالي لا يجيب فيه أحد. 4 - استكمال وتحيين الموقع الإلكتروني للتعاضدية مع المحافظة على الملفات القديمة ليتمكن المنخرطون من متابعة ملفاتهم القديمة والجديدة عبر الانترنيت. 5 - فتح نافذة لتسجيل كلمة السر من جديد عند نسيانها. 6 – احداث زر للخروج من الموقع ليتمكن شخص آخر من الولوج مباشرة للبحث مرة أخرى.

samedi 7 décembre 2013

Augmentation des pensions RCAR Pour l’année 2014

Augmentation des pensions et du Salaire Plafond du RCAR (06/12/2013)
Le RCAR informe l’ensemble de ses Clients qu’en application des textes législatifs et réglementaires qui le régissent, le salaire moyen du Régime a enregistré un accroissement de 3,12 %.
En conséquence de cet accroissement et à compter du 1er janvier 2014 :
- le salaire plafond servant d’assiette au calcul des cotisations salariales et contributions patronales dues au Régime sera porté à 187.812,00 DH par an (15.651,00 DH par mois). Les cotisations salariales et contributions patronales dues au titre du Régime Complémentaire seront assises sur la tranche de rémunération supérieure à ce salaire plafond.
- Toutes les pensions servies par le RCAR seront augmentées de 3,12 %.
Pour toute information complémentaire, veuillez contactez le Centre de Relations-Client RCAR au : 08 01 00 88 88.
SIMULATION  (par HADDAD)

PENSION BRUTE
AUGMENTATION
NETTE (3.12%)
(Moins Retenues  IR &Cotisaton MAMT)
VOIR
 BARÈME
MAMT

2013
2014
(2013+3.12%)
2 000,00
2 062,40
-17,60
20 à 100
2 500,00
2 578,00
78,00
3 000,00
3 093,60
43,60
100 à 150
3 500,00
3 609,20
109,20
4 000,00
4 124,80
124,80
4 500,00
4 640,40
140,40
5 000,00
5 156,00
156,00
5 500,00
5 671,60
171,60
6 000,00
6 187,20
174,56
6 500,00
6 702,80
189,11
7 000,00
7 218,40
203,66
7 500,00
7 734,00
218,21
8 000,00
8 249,60
232,75
8 500,00
8 765,20
247,30
9 000,00
9 280,80
261,85
9 500,00
9 796,40
276,39
10 000,00
10 312,00
277,68
10 500,00
10 827,60
291,56
11 000,00
11 343,20
305,45
11 500,00
11 858,80
315,33
12 000,00
12 374,40
317,30
12 500,00
12 890,00
330,52
13 000,00
13 405,60
343,75
13 500,00
13 921,20
356,97
14 000,00
14 436,80
- 344.85   En moins pour  cette année
Changement taux
14 500,00
14 952,40
- 366.69  En moins pour  cette année
Changement taux
15 000,00
15 468,00
- 388.53   En moins pour  cette année
Changement taux 
15 500,00
15 983,60
- 410.37  En moins pour  cette année
Changement taux 
16 000,00
16 499,20
- 418.64   En moins pour  cette année
Changement taux 
16 500,00
17 014,80
- 431.72  En moins pour  cette année
Changement taux
17 000,00
17 530,40
444.80  En moins pour  cette année
Changement taux 
17 500,00
18 046,00
- 457.88  En moins pour  cette année
Changement taux 
18 000,00
18 561,60
- 470.97  En moins pour  cette année
Changement taux 
18 500,00
19 077,20
484.05  En moins pour  cette année
Changement taux 
19 000,00
19 592,80
497.13  En moins pour  cette année
Changement taux 
19 500,00
20 108,40
- 510.21  En moins pour  cette année
Changement taux 
20 000,00
20 624,00
- 523.30  En moins pour  cette année
Changement taux

mardi 3 décembre 2013

بعد عشر سنوات من إنهاء عقود عملهم ولجوئهم إلى المحاكم استمرار معاناة متقاعدي الشركة المغربية للتبغ مع إدارة الشركة ومع القضاء

محمد قمار
في منتصف سنة 2004،نظمت شركة التبغ (الشركة المغربية للتبغ حاليا) عملية واسعة لتقليص مناصب الشغل تحت مسمى «المغادرة 

 الطوعية»،  وذلك مباشرة  بعد انتقال ملكيتها إلى المجموعة الفرنسية-الإسبانية ألطاديس. وقد جندت إدارة الشركة جميع طاقاتها وإمكانياتها واستعملت كل وسائل الترغيب والترهيب لحمل أكبر عدد ممكن من عمالها ومستخدميها وأطرها على الانخراط في هذه العملية التي لم يسبق لها مثيل في تاريخ هذه الشركة الوطنية العريقة.
وهذا ما أدى بحوالي 1000 منهم (أي ما يقرب من نصف تعداد أجراء الشركة) إلى القبول مكرهين بالتخلي عن مناصب عملهم في الوقت الذي كانت لاتزال تفصلهم عدة سنوات عن السن القانوني للتقاعد ، وعلى الرغم من هزالة التعويضات المرتبطة بهذه العملية. وقد كان عزاؤهم الوحيد في استفادتهم من راتب المعاش كاملا على أساس الحقوق المكتسبة إلى غاية إحالتهم على التقاعد وفق ما ينص عليه نظام التقاعد الداخلي الذي تم إدماجه في النظام الجماعي لمنح رواتب التقاعد في بداية سنة 2003. وهذا ما التزمت به إدارة الشركة كتابة وبصفة علنية وما تضمنته اتفاقية الإدماج التي أبرمتها مع النظام الجماعي، مما يلزمها بتحمل كلفة مقابل التخفيض عن كل حالة من حالات الإحالة على التقاعد قبل بلوغ السن القانوني، أي 60 سنة.
إلا أنه عند إحالتهم على التقاعد و تسلمهم لأول راتب للمعاش، فوجئ المعنيون بالأمر بتخفيض رواتب معاشهم بحوالي الربع بفعل عدم وفاء إدارة الشركة بالتزامها بأداء كلفة مقابل التخفيض للنظام الجماعي. هذا على الرغم من أن مساهماتهم في صندوق التقاعد الداخلي من أجل تكوين حقوق معاشهم حددت على أساس استفادتهم من رواتب معاشهم كاملة ودون تخفيض بناء على الحقوق المكتسبة عند تاريخ استحقاقها.
ولم يقتصر الأمر على رواتب المعاش، بل تعدى ذلك إلى حرمانهم من العديد من الحقوق المكتسبة الأخرى ذات الصبغة المادية والاجتماعية ،وذلك في إخلال صارخ لإدارة الشركة بالتزاماتها ومسؤوليتها الاجتماعية. وهذا ما أدى بمجموعة من المتقاعدين المعنيين إلى اللجوء إلى القضاء في نهاية سنة 2004 من منطلق ثقتهم في القضاء وإيمانهم الراسخ بعدالة قضاياهم ومشروعية مطالبهم.
وقد لجأ المعنيون بالأمر إلى القضاء العادي بحكم اختصاصه في النزاعات القائمة بينهم وبين الشركة، التي كانت ولاتزال تمارس أنشطتها في إطار النصوص القانونية المنظمة للقطاع الخاص في تدبير قطاع التبغ بالمغرب. وهكذا وبوصفها شركة مساهمة، فإنها تخضع على الأخص، لقانون الشركات في ما يتعلق بأنشطتها الصناعية والتجارية ولقانون الشغل في ما يتعلق بتدبير الموارد البشرية.
وفي ما يتعلق على الأخص بملف تخفيض رواتب المعاش، فإن اللجوء إلى القضاء العادي ينبع من كون الحقوق المتنازع عليها اكتسبت في إطار صندوق التقاعد الداخلي الذي كان تدبيره يقع على عاتق الشركة وكان يمثل جزءا لا يتجزأ من منظومة داخلية لتدبير الموارد البشرية إلى جانب نظام داخلي للمستخدمين مقتبس من مدونة الشغل. كما أن مقاضاة الشركة تعود إلى كون هذه الأخيرة أخلت بالتزامها في ما يتعلق بتحمل كلفة التخفيض، علما بأن النظام الجماعي لمنح رواتب التقاعد اقتصر دوره على تسلم مستحقات المعنيين بالأمر وأدائها لهم على شكل رواتب للمعاش.
إلا أنهم لم يكونوا يتوقعون أن يعيشوا، منذ حوالي عشر سنوات،معاناة طويلة وشاقة مع إدارة الشركة ومع القضاء،وهي المعاناة التي لازالت مستمرة إلى اليوم ولم تنته فصولها بعد.
ففي شهري مايو ويونيو 2009 وبعد حوالي ست سنوات من اللجوء إلى القضاء وبعد مباشرة جميع إجراءات التحقيق من خبرات وغيرها، أصدرت محكمة الاستئناف بالدار البيضاء، في الشطر الأول من الملفات المعروضة عليها، قرارات قضت بأداء الشركة لكلفة مقابل التخفيض للنظام الجماعي لصالح المعنيين بالأمر مقابل استفادتهم من رواتب معاشهم كاملة ابتداء من تاريخ استحقاقها. ولم يتم تنفيذ هذه القرارات إلا في شهر شتنبر 2011،وذلك بعد تماطل الشركة لمدة طويلة وبعد سلوكها للعديد من المساطر بهدف إيقاف التنفيذ وكذا بعد اللجوء إلى حجوزات لدى الغير على حساباتها البنكية. وقد نتجت عن ذلك تسوية وضعية معاش المعنيين بالأمر وتوصلهم باستدراكات المبالغ المخفضة من رواتب معاشهم منذ سنة 2004.
وبالتزامن مع ذلك، تقدمت إدارة الشركة بالطعن بالنقض في هذه القرارات أمام محكمة النقض، مدعية أن تحملها لكلفة تخفيض رواتب المعاش سيعصف بتوازنها الاقتصادي.
وخلافا لذلك وبفضل نتائجها الاقتصادية والمالية المتميزة، فإن الشركة المغربية للتبغ توجد في وضعية مادية جد مريحة توفر لها فائضا في التمويل لا يتاح حتى لكبريات الشركات والمقاولات الوطنية التي تسبقها في الترتيب. ذلك أن كلفة مقابل التخفيض المتعلقة بجميع المحالين على التقاعد في عملية المغادرة الطوعية تمثل أقل من سبعة (7 ) أيام من مبيعات الشركة من التبغ المصنع ومشتقاته. وعلى سبيل المقارنة، تجدر الإشارة إلى أنه، بعد إدماج صندوق التقاعد الداخلي لمجموعة المكتب الشريف للفوسفاط في النظام الجماعي لمنح رواتب التقاعد قبل خمس سنوات، شرعت إدارة المجموعة في تحمل كلفة مقابل التخفيض عن جميع حالات الإحالة على التقاعد قبل الأوان.
وبتاريخ 20/10/2011 وفي خطوة مفاجئة وغير متوقعة، أصدرت محكمة النقض بالرباط، قرارات قضت بنقض البعض من الملفات المعروضة عليها ، وذلك بناء على وقائع غير صحيحة سواء في ما يتعلق بموضوع الدعوى أو في ما يتعلق بالجهة المدعى عليها. ومباشرة بعد ذلك، دأب دفاع الشركة على الإدلاء بهذه القرارات أمام المحاكم الابتدائية ومحاكم الاستئناف بهدف التأثير على هيئات الحكم.
وهكذا وبفعل إخلال الإدارة السابقة للشركة المغربية للتبغ بمسؤوليتها الاجتماعية وبفعل تعثر الملفات المعروضة على القضاء، فإن المتقاعدين المعنيين بالتخفيض وجدوا أنفسهم، في خريف عمرهم، في دوامة حقيقية من الحيرة والترقب الدائمين، وذلك في الوقت الذي كان من المفترض أن يتمتعوا بتقاعدهم في جو من الراحة والسكينة بعد عدة سنوات من الكد والاجتهاد لجعل الشركة تتبوأ المكانة المرموقة التي أصبحت تحتلها في النسيج الاقتصادي الوطني.
ويعقد متقاعدو الشركة آمالهم على قضاة محكمة النقض لإنصافهم ورفع الحيف الذي طالهم منذ حوالي 10 سنوات، والذي تسبب لمعظمهم في وضعية مادية مزرية نجمت عنها العديد من المآسي الاجتماعية والأسرية، ذلك أن ما تبقى لهم من راتب للمعاش بعد إخضاعه للتخفيض والاقتطاعات الاجتماعية وغيرها، يكاد لا يكفيهم لمواجهة ضرورات الحياة اليومية.          2/12/201
3

dimanche 1 décembre 2013

عاشوراء عادة يهودية

قال رسول الله صلى الله عليه وسلم: (كان لكم يومان تلعبون فيهما، وقد أبدلكم الله بهما خيراً منهما: يوم الفطر، ويوم الأضحى) فكان هذان العيدان قائمين على ذكر الله وشكره.
اما الاحتفال بعاشوراء فيعود الى عادات وطقوس الديانة اليهودية. ورش الماء في هذه المناسبة، يعود الى اعتقاد اليهود بأن الماء في هذا اليوم يتحول إلى رمز للنماء والخير والحياة، لأنه نجَّى نبيهم موسى ونجَّي اليهود من بطش فرعون، كما تؤكد ذلك القصص القرآنية. وهو الأمر الذي استوعبه الإسلام السنَّة وجعله جزء منه، بالتنصيص على صوم يوم عاشوراء، ابتهاجا بإنقاذ الله لنبيه موسى، مع زيادة صوم يوم التاسع من شهر محرم، لمخالفتهم والتَّميُّز عنهم كما فعل النبيّ صلى الله عليه وسلم.
عن عبد اللَّه بن عباس رضي اللَّه عنهما قال: " قدم رسول اللَّه صلى الله عليه وسلم المدينة فرأى اليهود تصوم يوم عاشوراء، فقال: ما هذا؟ قالوا: هذا يوم صالح، نجّى اللَّه فيه موسى وبني إسرائيل من عدوهم، فصامه، فقال: أنا أحق بموسى منكم فصامه وأمر بصيامه"
اما رش الماء عند بعض المغاربة في هذه المناسبة هي بَرَكَة تَيَمُّنا بِبَرَكَة ماء زمزم. الا انهم يمارسون عادات و يرددون أهازيج ونواح لا يعرفون لا أصلها ولا معناها، اكتسبوها من عهد الفاطميين(الشيعة) ومن تعايش اليهود معهم قبل وبعد الفتوحات الاسلامية.
اما الشيعة فهم يحزنون ويندبون ويعزون بعضهم البعض في مقتل الحسين سبط النبي محمد صلى الله عليه وسلم. ويمارسون في هذه المناسبة طقوسا وعادات، ويقومون بأفعال لا تمت للإسلام بصلة، ان لم نقل انها حرام.

jeudi 28 novembre 2013

FANAREM 2ème Congrès le 27/11/2013

2ème congrès de la Fédération des Associations Nationale des Retraités au Maroc le 27/11/2013 à Rabat. 
---------------------------------------
Allocution d'ouverture présentée par le président de la FANAREM  Mr. Larbi AZZAOUI
كلمة وزير التشغيل والشؤون الاجتماعية السيد عبد السلام الصديقي
قراءة  الفاتحة على  ارواح المتقاعدين المتوفين
السيد العربي العزاوي رئيس الفدرالية ونظرة عامة حول اهداف ومطالب ومنجزات الفدرالية 
السيد شاطري الكاتب العام للفدرالية و تلاوة التقرير الادبي
على اليسار السيد الخمسي امين المال

مدخل قاعة المؤتمر بالرباط
اعضاء من مكتب الجمعية الوطنية لمتقاعدي الطاديس تطوان اثناء تلاوة التقريرين الادبي والمالي
اعضاء من مكتب الجمعية الوطنية لمتقاعدي الطاديس الدار البيضاء اثناء تلاوة التقريرين الادبي والمالي
 نادي القضاة بالربـــــــــاط
 في مطعم نادي القضاة بالرباط اثناء تناول وجبة الغذاء
 نقاش بين رئيس الفدرالية واعضاء جمعية متقاعدي الطاديس حول عدة نقط تتعلق بالفدرالية
صور تذكارية لمتقاعدي الطاديس من تطوان والدار البيضاء والقنيطرة

jeudi 7 novembre 2013

Réunion avec les retraités Altadis à Tétouan.

Réunion des membres de l'Association Altadis Tétouan avec ses affiliés le 7/11/2013 suite à la journée d'information concernant l’avenir  MAMT &  COS organisée à Casablanca le 2/11/2013.
  
La MAMT est actuellement membre de – AIM – Association internationale de la  Mutualité.
Qui est AIM
AIM, l'Association internationale de la Mutualité
AIM est l'organisation faîtière des mutuelles de santé et les caisses d'assurance santé en Europe et dans le monde. Grâce à ses 50 membres de 28 pays, AIM fournit une couverture santé à 230 millions de personnes dans le monde et 160 millions en Europe grâce à l'assurance obligatoire soins de santé et / ou complémentaires et la gestion de la santé et de services sociaux.
Objectifs et missions
"AIM est la plate-forme unique dédiée à la protection de la santé"
AIM s'efforce de défendre l'accès aux soins pour tous à travers solidaire et non à l'assurance-santé à but-lucratif. 
la mission de l'AIM est de fournir une plate-forme pour les membres d'échanger sur des problématiques communes et de représenter leurs intérêts et valeurs au sein des institutions européennes et internationales.
Valeurs
L'AIM a été fondée en 1950, basée sur les valeurs mutualistes qui sont de:
Solidarité              
Orientation sans but lucratif
L'accès universel aux soins de santé
Les mutuelles et les associations de protection de la santé croient que la santé n'est pas un bien comme les autres et que les gens sont au centre du système de santé. Ces valeurs sont enracinées dans l'origine du mouvement mutualiste dans le 19ème siècle où les gens ont choisi d'aller ensemble et créer des fonds de santé pour leur propre protection. Aujourd'hui, les sociétés mutuelles en Europe et dans certains autres mutuelles dans la lutte mondiale pour préserver ces idées aussi incorporés dans les organismes de protection de la santé.
Défis
Aujourd'hui AIM réaffirme la validité de ses valeurs en face de défis tels que le vieillissement de la population, la prévalence des maladies chroniques, la hausse des dépenses de santé et l'évolution des modes de vie.
Membres de l'AIM s'engagent pour:
-          Les systèmes de santé rentables et abordables,
-         Renforcement des sociétés mutuelles de santé de prestations, 
 reconnus comme tels par leur valeur dans l'économie sociale, 

-         Protection de la santé pour tous, sans inégalités.